Často sa stáva, že projektové tímy musia krátko po zadefinovaní premenných projektu zahájiť jeho realizáciu a to aj napriek tomu, že nestihli dostatočne preskúmať prostredie, v rámci ktorého sa bude projekt realizovať. Následne je nutné riešiť problémy, ktorým by bolo možné predísť v prípade, že by sa prípravnej fáze venovala dostatočná pozornosť. Hasenie požiaru si potom vyžiada extra finančné prostriedky, sklz v realizácii a nie ojedinelé úplné ukončenie projektu.
Vieme pre vás zabezpečiť spracovanie auditov, analýz, štúdií a návrhov riešení, ktoré Vám uľahčia rozhodovanie ešte vo fáze, kedy to má zmysel.
Cieľom analytických aktivít, ktoré ponúkame je jasný popis východiskovej situácie s komplexným návrhom riešenia.
Vieme pre Vás zabezpečiť spracovanie:
- Štúdia realizovateľnosti (Feasibility Study)
- Analýza nákladov a prínosov (Cost Benefit Analysis)
- SWOT analýza
- PEST analýza
- Komunikačná stratégia a Komunikačný plán
- Analýza zainteresovaných strán
- Analýza rizík
- Finančný plán projektu
- Časový harmonogram projektu
- Analýzu kritickej cesty metódou CPM
- Viac-kriteriálna analýza
- ISO normy